阳春三月，万物复苏，园区高校科技成果转化代表企业巨成机构喜报频传。在鹏城深圳，巨成结构承接了五个抢险加固项目，三十天内完成600m的隧洞加固工程，总计产值2500多万元。

据了解，这既是巨成自成立以来施工难度最高、规模最大的加固抢修项目，也是深圳市工务署、深圳市水务局参与和管理过的最大水利工程抢修项目。巨成公司获得了所有参建单位的高度赞誉——“应急工程铁军”！巨成员工陈军、朱全虎、高红生、闫时克、陈汉军、陈兴海，代表所有巨成人获得了“应急抢险能手”的称号！

“应急工程铁军”表彰 

“应急抢险能手”表彰

此次会战的对象是深圳的生命线——东江水源工程供水隧洞。深圳是一座极度缺水的城市，东江水源工程是为长远解决深圳水源短缺问题，由深圳市政府投资建设的大型跨流域调水工程，是深圳两大境外引水工程之一，没有东江水源工程，就没有深圳改革开放高速发展的成就；没有东江水源工程，未来世界级湾区的构想就难以实现！同时，深圳也是土地资源相对短缺的城市，工程建设如火如荼，不可避免进入东江水源工程的保护范围，为保护深圳的生命线，深圳市建筑工务署、南山区建筑工务署、深圳市交委、深圳地铁等业主此次抢修不约而同选择了武大巨成。今年恰逢东江水源工程通水20周年，这场大会战的意义对于交叉工程的建设举足轻重，对于深圳的水源供给至关重要！

巨成智慧  助力抢险

此次大会战采用的方案为巨成首创，早在2013年厦深铁路跨三棵松隧洞时，巨成就率先提出了内衬钢板+植筋的方案，得到了专家的一致认可，在25天的工期内完成了三棵松B隧洞的加固工作，收获了时任市委书记“铁军”的美誉。自此，巨成智慧在三棵松C隧洞、碧岭隧洞、长岭陂隧洞、清水河隧洞开始绽放光芒。

历次加固抢修的经验证明，巨成方案理论依据清晰，加固效果良好，对后续检修工作的干扰也最小。

科学统筹、精心布局

为确保深圳大会战的胜利，巨成公司董事长高作平教授召开了多次专题会议，未雨绸缪，从组织架构、人力资源、物资生产与采购、资金支持等方面做了充分准备。公司还特别成立深圳大会战指挥部，制定奖惩机制，短短一个月时间内，调动近600人的专业化队伍。工程公司经理、质安部长、东北大区经理、经营公司投标及造价负责人，和项目管理团队均坚守在一线。公司授予指挥部临时调度资源的权限，为大会战解决了后顾之忧。3月7日即项目开工的前一天，董事长高作平教授亲赴项目指挥部，做了激动人心的动员讲话，激发了巨成人的集体荣誉感和斗志。

董事长高作平亲赴项目指挥部作动员讲话

攻坚克难，完美收官

整个施工过程波澜起伏，颇多艰辛，远不如想象中顺利。首先，条件艰苦，生产作业危险源多。施工段在地面以下几十米，材料堆场以及生活办公区距离施工现场均在5公里以上，隧洞长期处于潮湿环境，有5 -15厘米的积水，影响人员、机械、材料的运输和工作效率，增加安全生产难度；进洞以前，洞隧内漆黑一团，巨成人肩挑人扛，进行施工线缆和通风照明的铺设；洞内有限空间作业场地面狭小、工序紧凑、施工流水多，安全隐患大。为保证工人人身安全，安全员每天来回巡视，消灭一切可能的风险；洞内噪音大，空气差，湿气重，管理人员每天慰问、时刻关心，一起战斗。

施工现场环境

其次，工序多，工艺复杂，隧洞加固涉及隧洞土体灌浆、钢板安装焊接、钻孔植筋、锚固锁定、灌胶、防腐涂刷等近十道工序。弧形钢板单件重达3吨，顶升安装高度超过5米，钢管及系统锚杆钻孔深度3米，需穿过钢板层、20公分厚的砼墙体及破碎岩石层，施工难度极大。巨成人将每日工作计划精确到以小时为单位，项目组采取日跟踪、日反馈、日纠偏的管控措施，每天组织现场例会，实时监控施工过程并分析立体进度，对可能影响工期的工序进行方案调整，对复杂工艺进行改进，千方百计保证在规定工期内完成任务。

施工现场

再次，施工段内交叉施工单位多，需要最大限度利用有限的进出通道，避免对各施工作业单位产生影响，保障项目工期。巨成人以大局为重，将洞内材料运输时间集中安排在夜间，不仅充分保证了材料供应，也将交叉作业的影响降低到了最低限度。

夜间作业

除此以外，诸如洞内水位无法下降、隧洞上游停机导致倒灌、洞内焊接量大导致的空气质量恶化，电力及机械故障等其他难题，巨成人迎难而上，百折不挠，石以砥焉，化钝为利，将困难一一克服。

 “更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。”在不到三十天的时间里，巨成公司优质高效地完成了长岭陂隧洞、碧岭隧洞、布吉压力隧洞等五个项目的加固抢险工作，总计安装钢板近600吨，完成灌胶300吨，比约定工期提前一天完成，安全零事故，合同履约率100%。

加固抢修后的隧洞